Operations Management
Planen, prüfen, optimieren
Mit meiner 20-jährigen Berufserfahrung in den Bereichen Human Resources und Vertrieb (B2B) sowie im Management von großen Backoffice-Teams kenne ich die Strukturen und Herausforderungen im operativen Bereich. Gerne bringe ich meine Erfahrung in Ihrem Unternehmen ein.
Interim Management
Sie suchen für ein bestimmtes Projekt Unterstützung? Sie möchten eine Umstrukturierung durchführen oder haben personelle Engpässe? Ein Interim Management arbeitet eigenverantwortlich, projektgebunden, lösungsorientiert.
Im Bereich des Interim Managements biete ich Ihnen
- operative Unterstützung als Freelancer bei Personalengpässen (z.B. bei Peaks im Arbeitsaufkommen) oder zur Überbrückung von personellen Ausfällen
- Begleitung von Umstrukturierungen, auch verbunden mit Teamaufbau und –abbau
- für die Einsatzbereiche: People Management (HR Business Partner, Personalentwicklung, Operations Management)
Projektmanagement
Einen Großteil ihrer Arbeitszeit verbringen Mitarbeiter in Projekten. Ein professionelles Projektmanagment steigert den Unternehmenserfolg und die Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Als externe (Teil-)Projektleiterin übernehme ich die
- Planung, Koordination und Steuerung von Projekten
Prozessmanagement
Das Management dynamischer Geschäftsprozesse ist eine Heraus forderung, da ihre Steuerung und Optimierung von vielen Faktoren wie der strategischen Ausrichtung, der Organisations kultur und den Prozessbeteiligten abhängig sind.
Im Rahmen des Prozessmanagements unterstütze ich Sie bei der
- Einführung von CI (Continuous Improvement), auch: KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
- Durchführung von Prozessanalysen und -optimierung mit dem Ziel, wertschöpfende Prozesse zu implementieren und die Effizienz zu erhöhen