Operations Management

Planen, prüfen, optimieren

Mit meiner 20-jährigen Berufserfahrung in den Bereichen 
 Human Resources und Vertrieb (B2B) sowie im Management 
 von großen Backoffice-Teams kenne ich die Strukturen und 
 Herausforderungen im operativen Bereich. Gerne bringe ich 
 meine Erfahrung in Ihrem Unternehmen ein.

 

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Interim Management

Sie suchen für ein bestimmtes Projekt Unterstützung? Sie möchten eine Umstrukturierung durchführen oder haben personelle Engpässe? Ein Interim Management arbeitet eigenverantwortlich, projektgebunden, lösungsorientiert.

Im Bereich des Interim Managements biete ich Ihnen

  • operative Unterstützung als Freelancer bei Personalengpässen (z.B. bei Peaks im Arbeitsaufkommen) oder zur Überbrückung von personellen Ausfällen
  • Begleitung von Umstrukturierungen, auch verbunden mit Teamaufbau und –abbau
  • für die Einsatzbereiche: People Management (HR Business Partner, Personalentwicklung, Operations Management)

Projektmanagement

Einen Großteil ihrer Arbeitszeit verbringen Mitarbeiter in Projekten. Ein professionelles Projektmanagment steigert den Unternehmenserfolg und die Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Als externe (Teil-)Projektleiterin übernehme ich die

  • Planung, Koordination und Steuerung von Projekten

Prozessmanagement

Das Management dynamischer
 Geschäftsprozesse ist eine Heraus
forderung, da ihre Steuerung und 
Optimierung von vielen Faktoren wie
der strategischen Ausrichtung, der Organisations
kultur und den Prozessbeteiligten
 abhängig sind.

Im Rahmen des Prozessmanagements unterstütze ich Sie bei der

  • Einführung von CI (Continuous Improvement), auch: KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
  • Durchführung von Prozessanalysen und -optimierung mit dem Ziel, wertschöpfende Prozesse zu implementieren und die Effizienz zu erhöhen

Sie möchten

… ein Projekt abschließen oder suchen nach neuen Lösungen für ein Störfeld?

Gerne berate ich Sie

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